Cliente: Avipecuaria Específica (Aviesa)
Rol: Software Engineer (MikelCanteroDev)
Periodo: Febrero 2026 - Presente

Aviesa (Avipecuaria Específica) estaba sufriendo el problema que sufren muchos de mis clientes, estaban usando Excel por falta de conocimiento de que se puede crear un sistema a medida para agilizar sus operaciones. Con Excel podían trabajar sin problemas, sin embargo, vieron que con un sistema centralizado podían ahorrar horas de trabajo.

Para ello, entrevisté a las personas involucradas en las operaciones para entender por completo el flujo de trabajo que querían optimizar. De ese análisis nación un Sistema de Gestión sencillo con los módulos que realmente necesitaban y con la opción de ir creciendo junto a las necesidades del cliente.

Gestión de flotilla

El primer problema con una victoria rápida que identifiqué fue la gestión de la flotilla vehicular. Noté que utilizaban una hoja de Excel para almacenar los datos de los vehículos de la empresa y copiaban y pegaban manualmente la información en el portal del gobierno de Jalisco para verificar si tenían adeudos pendientes. Al ser una tarea periódica, perdían tiempo valioso mes a mes en un proceso completamente automatizable.

Para resolverlo, desarrollé un sistema que permitía registrar los vehículos, consultar las multas en el portal con un solo clic y gestionar de forma integral los gastos vehiculares (combustible, mantenimiento, reparaciones y multas).

Más adelante, aprovechando la solución y viendo que era un problema recurrente en el mercado, empaqueté este desarrollo en un SaaS para ayudar a otras empresas con la misma necesidad: RevisaTusMultas.com.

Sistema de gastos

El desarrollo del módulo de gastos vehiculares sirvió como carta de presentación: nos permitió generar confianza y mostrar el enorme potencial de un sistema a medida. A su vez, ayudó al cliente a identificar otras áreas clave del negocio donde valía la pena invertir en tecnología para optimizar sus procesos internos.

Con el objetivo de simplificar cómo el personal notificaba a administración los viáticos y otros egresos, creamos un módulo unificado de reporte de gastos. Este se integró de forma transparente con el sistema de gastos vehiculares, centralizando toda la información en un solo lugar.

Gracias a esta integración, logramos consolidar a un solo canal la recepción de reportes de gastos. Además, incorporamos paneles de control con gráficas, reportes automatizados y filtros avanzados para auditar con total precisión quién, cuándo y en qué se gastaba cada recurso.

Control de remisiones

Otra cosa con la que batallaban mucho era con el flujo para reportar las remisiones. Como no tenían un control claro, era fácil que las cosas se traspapelaran o se perdieran en el camino.

Para centralizar todo en el sistema, les creamos un módulo completo de registro de remisiones. Incluía un proceso de validación para asegurar que los datos fueran correctos y un check o indicador de estado para saber fácilmente si esas remisiones ya habían sido ingresadas en el sistema de contabilidad o si seguían pendientes.

Esto les quitó dolores de cabeza y le dio al equipo contable un control mucho más claro de qué se había procesado y qué no.

CRM

Otro problema con el que sufrían mucho era la creación de cotizaciones. No tenían una fuente de datos centralizada, así que para hacer una cotización tenían que estar preguntando a cada rato los precios actualizados de los productos y las promociones que estaban activas.

Para resolverlo, desarrollamos este módulo centralizado e incluimos un historial de precios por producto, el cálculo del ticket promedio por cliente y recordatorios automáticos de recompra. Entre estas y otras funciones, logramos darle a los vendedores de Aviesa una herramienta completa para facilitar el seguimiento de sus clientes y pedidos.